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聚焦改善,蜕变共赢——盈峰母婴事业部服饰公司2018年供应商恳谈会圆满落幕
时间:2018-05-26编辑:

聚焦改善,蜕变共赢——盈峰母婴事业部服饰公司2018年供应商恳谈会圆满落幕

 

 2018年5月25日,盈峰母婴事业部服饰公司2018供应商恳谈会在盈峰商务中心举行。本次恳谈会以“聚焦改善,蜕变共赢”为主题,向自2016年以来携手同行的战略合作伙伴表达了感谢,并以问题为导向,落实改善进度,发布发展及战略规划。

  会议邀请了来自全国各品牌的核心供应商,包括28家成衣供应商与10家面辅料供应商。他们与服饰公司各品牌供应链、面辅料、企划、设计、品质、工艺等近100人就会议内容进行了恳谈。

        会议首先由母婴事业部总经理闫炳炜进行了开场致辞,过程中的主要内容包括了服饰公司战略及年度规划、供应链及采购规划、面辅料开发及采购规划、工艺提升与标准制定、供应商品质问题通报及要求、第三方品质报告及执行标准解读、供应商能力提升培训、优秀供应商案例分享、供应商沟通讨论交流以及17年度供应商奖项评定。

一、全面布局、共创共赢

 
 

        母婴事业部总经理闫炳炜在致辞中,就集团发展背景、事业部战略规划、服饰业务等方面做了细化阐述,指出盈峰母婴事业部当前的多品牌、多业态、全渠道的战略虽然得到了坚实推进,但我们仍需积极推进规模增长、完善文化机制(合伙人、专业对标、简单规范)。此外,事业部总经理以日本母婴市场为例,细致分析了行业及企业的机会点,结合发展成功及失败案例,要求服饰公司聚焦问题并检讨失败教训,坚持多品牌、多业态,成为全渠道公司。最后,着重强调了供应商合作的五大原则:简单公平、业绩导向、投桃报李、共创双赢、价值一体化,以此助力服饰公司实现三年10亿零售的战略目标,实现合作伙伴与盈峰母婴一路同行,共同成长。

       服饰公司执行总经理邹杨在会中介绍了集团、事业部和服饰公司的概况,并分析了行业现状和未来发展趋势,总结了2017年合作中出现的问题,提出了2018年服饰公司关键词“聚焦规模、做好产品、稳定供应、提升品牌”,供应链关键词“首单+返单、产品工艺、品质控制、交期准时”,同时发布了未来三年的战略规划, 结合业务渠道、采购规模、供应链变革关键、战略合作供应商、出口业务等方面提出战略目标,给各供应商提出新阶段发展的要求及注入信心。

 

二、 稳定供应、做好产品

 
 

        1、职能模块讲解:伴随服饰公司三年战略规划的发布,供应链、面辅料、工艺纸样、品质分别就2017年工作总结,18-19工作目标、重点工作以及对供应商的要求等方面,进行了详细的阐述与规划。特别是针对供应商的考核评级方面做了重点介绍,并提出了加强工艺规范,强化质量理念,提升品质管理,确保物料及时和合理定价等要求。

       2、品质检测机构新标解读:好的产品离不开好的品质,会议邀请天纺标第三方检测机构对童装送检做出指引,并就新国标进行案例解读。

       3、精益生产培训:创嘉培训中心就精益生产做了体系培训,针对为提高供应商产能、排产计划、JIT(准时制)、IE岗位解读、对产前SOP、生产准备过程、生产线平衡、员工晨会等实际操作做了详细讲解。

       4、供应商案例分享:好产品来自好的供应商,这次会议特别邀请了行业一线品牌供应商代表分享了“如何提升开发阶段样衣一次成功率”“接单后如何快速组织生产”“高品质合格率的各环节控制方法”,来帮助其他供应商伙伴有效开发,快速切入生产,提升生产各环节品质合格率。

      5、全体供应商恳谈交流:最后议程为供应商沟通问题交流反馈,事业部总经理闫炳炜强调大会原则为“公开沟通、现场交流”,针对每一位供应商提出的合作中出现的问题,事业部总经理,服饰公司各岗位现场进行讨论并给出解决方案,针对面辅料交期、货款、开发、大货订单资料等问题逐一进行落实并跟进。经过三个半小时的恳谈交流,增加沟通和信任、增进感情及相互理解,达到合作共赢的目的,并就恳谈会内容项目逐一要求明确闭环时间、解决进度的函件反馈给每一个提问供应商,严格闭环改善。

三、 定级评奖、共赢未来

 
 

        颁奖环节,秉着公平、公正、公开的原则,盈峰母婴服饰公司对战略供应商进行了定级评估,并为评选中脱颖而出的优秀供应商进行颁奖及表彰。采购周期为2016年8月至2017年8月,就研发、成本、质量、交期、服务、票据账款、供应商资质等七个维度来财务进行评分,评分分为五个等级,其中参评项目少于3个的供应商不参评A、B两个等级。评分为供应链、品质、设计、企划综合评估,确保公平、公正、公开。

       最终,在采购周期内的20家供应商中,3家供应商分别荣获了“年度最佳供应商奖”、”研发贡献奖”、“成本优化奖”、“优秀服务奖”。

 

战略合作伙伴获奖名单

 

优秀服务奖:山东小榕树婴幼儿用品有限公司

成本优化奖:东莞市茶山译丰制衣厂

研发贡献奖:深兴华服饰(深圳)有限公司

      年度最佳供应商:东莞市茶山译丰制衣厂

       好产品、刚性品质,始终从技术创新、产品品质、服务提升等基础性环节入手,通过此次恳谈会,让合作供应商更加了解2018-2019服饰公司战略规划和产品供应商业务方向,更加坚定推进目标达成,认真落实“聚焦改善,蜕变共赢”的主题,以此次的供应商恳谈会的召开为契机,推进更多突破,实现更大发展。

 

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